自立功竞赛开展以来，该同志始终坚持爱岗敬业，渭北工业区基础设施建设工作是一个辛苦且紧张的过程，一座新城在渭北拔地而起，为了它，他放弃休息，夜晚加班至月高星稀。所在的工程部的工作贯穿于施工全过程，工程的前期协调、施工期间的外围保障、技术难题的攻克、施工进度的保障、安全文明施工的保障无不贯穿于其中。

工作中，王少承同志先后参与了西安渭北工业区临潼现代工业组团秦王一路、秦王二路、滨河立交、渭水一路、渭水四路、渭水五路、渭水六路、秦王一路北延伸、秦王二路雨水泵站等的建设工作。

2014年各大新工程陆续开工，在施工过程中坚持参加每周一次的工程例会，强调各工程进度、施工质量等问题，协同公司相关部门针对各工地提出的各种问题合理解决，从而为保证工程进度、质量奠定了坚实的基础。

针对渭水一路管道埋深大、地下水位高、且工地作业面上方存在330KV高压线等特点，多次召开施工方案论证会，有针对性的制定了切实可行的《渭水一路管道施工方案》、《渭水一路施工降、排水专项方案》、《渭水一路铁塔支护专项方案》等，为该工程的顺利开展提供了有利的前提保障。

针对秦王二路、渭水一路道路施工中遇到的砂性土土质，为保证工程质量，该同志多方协调，联系设计单位、地勘单位及各方专家针对该图纸提出了可行性的研究方案，并联系试验单位对方案可行性进行试验论证，最终确定道路基层砂性土的施工方案，为渭北地区道路建设提供了有力的质量保障，为本地区将来的道路施工提供了理论依据。

对于重大方案坚持执行专家论证会制度。特别是初到渭北时针对渭北工地地下水位高、沙层浅、管道埋深大的共性特点，要求各单位针对工程特点制定适合本工程的施工方案，并邀请相关方面五位专家对方案进行可行性论证，施工过程中监督施工方案得到有效落实，从而有效的解决了渭北地区地下水位高、沙层浅对工程进度、质量的困扰，为后期的工程建设提供了参考性的方案，从而也保证了工程建设更快更好的良性发展。

对于施工安全、文明工地、治污减霾工作的控制该同志做到周检月检相结合，每周组织各单位部门负责人对相关工地进行一次安全周检查，每月组织各单位主管领导对相关工地进行一次安全生产检查，对检查出的问题要求相关单位3日内整改到位，重大问题要求立即停工整改。

另外为保证工地问题得到及时解决，保证安全施工，施工过程中坚持巡查工地，节假日留守工作岗位，如发现施工疑难或质量、安全等问题，及时会同相关方协调处理解决，几年来他所负责管理的工地安全、质量事故率为零。

2014年是忙碌的一年，截至目前，在该同志的努力工作积极协调下，渭北基础设施建设取得一定的成绩，共完成雨污水管道20000余米，道路20万余平方，当年投资额3亿余元。