7月19日上午，道桥集团召开2025年半年工作会，全面总结上半年经营发展成效，深入分析当前形势任务，部署下半年重点工作。 

会议要求全体干部员工进一步坚定信心、锚定目标，以真抓实干的作风和攻坚克难的劲头，全力以赴确保高质量完成全年目标任务。集团总经理张武主持会议，党委书记、董事长刘卫军出席会议并讲话。 

会议要求：

一、以身作则，躬身入局

集团各级干部，尤其是各级领导干部，是各单位、各部门、各项目部的头雁。做到率先垂范、以上率下，团队才会坚定信心，向着一个目标，精诚团结，奋发而为。群雁高飞头雁领，干部带头走在前。有敢担当的勇气和智慧，有能担当的能力和素质，有主动担当的责任和意识，才能当好头雁，带领团队向上向前。 

二、对标补差，迎难而上

面对严峻的市场环境，对标年度目标任务，各单位要主动发现问题、研究问题、解决问题，摒弃“等靠要”提振“精气神”。要主动出击，研究市场需求，主动争取市场、赢得市场。志不求易者成，事不避难者进。只有“努力到无能为力”，事不避难、义不逃责，锐意进取、奋勇争先，才能创造出不负期待的扎实业绩。 

三、大干快上，坚决打赢下半年攻坚战

下半年，项目建设时间紧，任务重，集团上下要鼓足干劲，全力以赴，全力打造精品工程，确保“干一个项目，立一座丰碑”；要提早统筹谋划，做好项目资金、设备、人员等全要素保障，全面提速保履约，跑出下半年高质量发展的“加速度”；要加大成本管控力度，在提质增效中提升项目质效，以更实的举措强力推进下半年目标任务如期完成。 

四、诚信履约，防范风险稳定发展

压实风险防控责任，提升主动应对能力，切实打造全员、全过程风险防控责任体系；强化风险合规管理。以合规为底线，着力化解重点风险隐患。压实清欠责任，强化清欠手段，筑牢安全防线。 

集团领导班子、各部室负责人及司属各单位党、政负责人参加会议。 

（文/吴敏 刘金 刘润  图/曹亮 帖锐  审核/矫鹏）