1月22日，道桥集团召开2024年度工作会暨节前工作安排会，回顾总结2024年工作，部署春节期间工作任务，表彰先进单位、集体和个人，鼓舞全体职工抢抓机遇、乘势而上，奋力开创道桥集团高质量发展新局面。集团党委副书记、总经理张武作2024年度工作报告，党委书记、董事长刘卫军讲话。党委副书记刘华卫主持会议。 

 

参会人员集中观看了道桥集团2025年迎新宣传片《新年新气象 聚力再出发》、2024年度工作亮点。会议通报了2024年度道桥集团先进单位、集体和个人，2024年度安全生产和消防安全先进单位、集体和个人，并对先进代表进行表彰。 

 

 

 

 

 

 

2024年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入推进“十四五”规划的攻坚之年，更是道桥集团改革发展史上极具挑战与突破的一年。在西安城投集团坚强领导下，道桥集团认真落实城投集团“12321”高质量转型升级总体方案和三年行动计划决策部署，坚持抓项目谋经营、明战略勇创新、强管理提质效、防风险保稳定，总体呈现稳中有进、质效双升的良好态势，书写了一份难中有为、干中有成、稳中有进的发展答卷。 

 

会议强调，2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是城投集团三年行动的“提速年”。要积极主动适应市场环境变化，以“强党建，保生存，求发展，谋出路，寻突破”为核心，重点在“城市建设”和“经营管理”两大方面狠下功夫，持续提升品质，当好城投集团旗下工程建设企业的“排头兵”。 

 

会议要求重点做好四个方面工作：一要抓党建、强根基，以党建引领为重要抓手，全面提升工作质效。充分发挥党建工作的引领作用，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，为企业发展提供坚强的政治保障。二要抓项目、树品牌，加大项目跟踪力度，特别是房建和“两重两新”项目，要精心打造精品工程，树立一流企业品牌。以优质的工程质量和良好的企业信誉，赢得市场认可，提升企业核心竞争力。三要抓改革、求发展，顺应改革大势、抢抓改革机遇，通过深化改革，优化股权结构，进一步激发企业活力，为道桥高质量发展注入新动力。四要抓管理、促效益，持续优化体制机制和业务布局，促进企业实现质的飞跃。加强精细化管理，提高运营效率，降低运营成本，实现企业经济效益和社会效益的双丰收。  

会上还就春节期间相关工作做了安排。  

道桥集团领导班子成员，司属各单位领导班子，总部各部门负责人，以及受表彰的先进代表共计80余人参加会议。（文图/帖锐）